如何让您的远程员工感觉与外界保持联系

视频会议、持续的团队聊天以及持续的面对面交流对于保持与远程员工的联系都很重要。

Fuze负责品牌和企业营销的副总裁丽莎·沃克表示，视频会议、持续的团队聊天以及持续的面对面交流对于保持与远程员工的联系都很重要。沃克指出：“远程员工总是会谈论他们感觉与总部和公司脱节的感觉。”“这只是你经常从远方的人那里听到的事情之一。”

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丽莎·沃克，品牌与企业营销副总裁引信，在B2B增长播客上接受Sweet Fish Media的洛根·莱尔斯采访时，讨论了如何让您的远程员工保持联系：

视频带来的只是更个人化的连接

管理分布式团队的真正有趣之处在于视频会议的重要性。我们知道，如果一位领导打开了视频，那么其他参加通话的员工也会打开视频。在那里，你必须以身作则。视频的好处是你可以看到每个人。当你能够看到每个人时，你会有一种更私密的联系。

我要对参加视频通话的经理和员工说的是，这一切都是为了创造一个完美的框架。你不一定要有干净的房子，但你必须在视频中有一个干净的自己的镜头。这里有一种个人品牌。如果你有一个来自全国或世界各地的大型视频会议团队，每个人都有机会展示个人品牌时刻。你应该至少策划一个好的画框。这个框架可能会出现混乱，但你有机会在每周的团队电话会议上保持一致。

视频会议帮助远程团队感觉联系在一起

每次团队电话会议和视频翻转时，你都知道自己从人们那里得到了什么。这就是我们在工作模式方面所谈论的。你必须创造一个你可以高效工作的环境。其中一个重要的环境就是视频。我认为作为一名经理，召开这些视频会议真的很重要。在视频会议中，当你们聚在一起时，从一些更私人的谈话开始，然后分段进入公司的最新情况。

远程员工总是会谈论他们感觉与总部和公司脱节的感觉。这只是你经常从远方的人那里听到的事情之一。确保你领先于你的团队可能听说的有关公司的事情。在开始视频通话时，给出非常透明的公司最新情况是很重要的。然后投入到团队活动中去。只要一开始就做前两件事，以确保团队感觉到联系在一起。

保持持久的团队聊天

第二，对我来说就是聊天。有些人是为了Slack才这么做的。显然我们在这里通过引信来做。市场上有很多不同的工具。在这种异步交流中保持持久的团队聊天是让团队感觉融洽的一种很好的方式。他们会在聊天流中谈论个人和职业，这很好。对于需要更正式的特定项目，您可以创建独立的项目聊天流。

让人们面对面地聚在一起

第三件事是最困难的，因为它需要更多的钱，那就是尽可能多地让人们面对面地聚在一起。对于我们来说，在Fuze的营销团队中，我们每年至少会这样做两次。我们在过去的一周里才这么做。那真是太棒了。我们开始了我们的销售活动，然后我们昨天作为一个营销团队呆在一起，一起度过了那段时间。确保你找到了这些机会，并在需要的时候为预算做准备。

还有一件事是很多经理不会做的，可能会错过机会，那就是当你在其他城市与客户会面时，或者如果你有一名员工在你可以接近的距离内参加会议，那么就去见他们。即使那里没有办公室，也可以带他们去喝咖啡或吃午饭。抓住这些机会，不要只是飞来飞去。如果你在那个地区有员工，想办法与他们建立个人联系，面对面地见面。

>；>；收听完整的B2B增长播客访谈。

什么是引信？

Fuze将自己视为未来工作运动的一部分。数字技术正在为个人和公司创造巨大的机会。员工要求获得类似消费者的体验，以便在个人生活中与技术相匹配，并在工作地点和方式上拥有更大的灵活性。工作是个人的，员工希望有机会选择他们的工作方式、时间表和工具。

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